2010-09-25
書店継続の事例
Ａ）ＮＥＴ２１の概略
■ 事業内容
新刊書籍雑誌、文具等販売のチェーンストア
■ 主な事業
１、お客様が求める商品の共同仕入、情報の提供
２、お客様の感動をプロデュースする共同催事企画、販売促進
３、販売データの共有に基づく、効率運営の追及、販売実験と検証作業
４、人材教育研修（店長会議、各ジャンル担当者会議、各種プロジェクト）
５、インフラの共同運営＜ＡＳＰ（販売情報共有システム）、
ＢｏｏｋｓＣＲＥＷ｛ＮＥＴ２１顧客情報システム｝、注文集約システム＞
６、プライベートブランドの開発
■ 活動の特色
１、任意団体6年、法人化11年の運営経験をもつ、書店ボランタリーチェーン
２、情報の共有を前提にした、実践的運営指導と人材教育研修
３、情報システムを駆使した、共同仕入れ、売れ筋商品分析、催事販促企画
４、年6回開催するオーナー会（運営、企画、情報交換）
５、販売現場からの積み上げによる仕入れ、販売企画の実施
６、変革期を勝ち抜くための各種研究と実験・検証
（販売実験、プロモーション実験、基準店舗計画）
■ 主要取引先
栗田出版販売株式会社（本部番線）、株式会社トーハン
株式会社日教販、株式会社地図教販
Ｂ）各書店が属する分科会と運営組織
○ 社員総会（年1回7月開催）
○ ＮＥＴ２１定例会（オーナー会、年6回開催）
○ 店長会（年3回開催）
○ 運営会議（Ｇ１（ペーパーバック）、Ｇ２（児童書、実用書）、Ｇ３（雑誌、その他）、
Ｇ４ （マルチメディア）、Ｇ５（営業支援）
○ ＮＥＴ２１の企画説明会
新春の会（未定）、商談会（不定）
○ 本の殿堂入り委員会（ロングセラー活性化企画）
○ ブックマイレージ（書店員モチベーションアップ・プログラム）
■ 運営活動の特徴は、加盟店主導型の運営
・仕入窓口を加盟法人が分担し、それぞれが全店の共同仕入れを実施。
・会員店舗は、ＰＯＳレジとＡＳＰによる仕入・販売・在庫情報の開示と共有が大前提。
・出版社には冊数ベースで売上データを公開している。
（顧客情報管理システム＝ＢｏｏｋｓＣＲＥＷを標準装備）
Ｃ）ＮＥＴ２１加盟条件
・ＮＥＴ２１への出資
・ＰＯＳレジとＡＳＰによる販売データの共有化
・共同仕入れ業務の分担
・各種会議への積極的参加と役割分担
・ＮＥＴ２１法人としての活動推進
2010-09-25
ＮＥＴ２１本部
■ 2005年10月、共同仕入れの本部番線を開いている、板橋区の栗田出版販売株式会社の3階にＮＥＴ２１本部事務所を開設。
2012年3月、栗田出版販売株式会社の移転に伴い、千代田区神田神保町へＮＥＴ２１本部を移転。
当社の本部業務受託は、ボランタリーチェーンであるＮＥＴ２１本部機能の構築が主目的。
■ 情報システムに関するアプローチ＝ＡＳＰによる販売情報の分析、顧客情報管理システムの運営、各種プロモーション
■ 仕入れに関するアプローチ＝仕入情報、発売前指定、追加情報、予約システム、集計システム
■ 加盟店舗へのアプローチ＝店長会、担当者会議、ブックマイレージ、本の殿堂入り委員会、店舗コンサルティング
■ 本部事務所
〒101-8427 東京都千代田区神田神保町 3-25 住友神保町ビル 8階
電話 03-3514-0648
ＦＡＸ 03-3514-0648
メールアドレス 21_head@mail.book-net21.jp
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